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RSK SES ADVISORY

3年で資本金1億円。
その経営を、あなたの会社の顧問に。

SES事業顧問 ― 代表取締役 水澤 堅一郎が、直接お手伝いします。

SESの会社として走り出し、3年で資本金1億円の会社に。そしていま、SESからAIメーカーへ。その道のりで実際にやってきたことを、顧問として、あなたの会社にそのままお渡しします。

  • 実績あり
  • 本年すでに 7社の顧問を担当
  • 手厚いサポートのため 10社限定
  • ただいま 空きあり
できることを見る
代表取締役 水澤 堅一郎
水澤 堅一郎株式会社ラスク 代表取締役

顧問の枠:10社限定

一社一社に、しっかり向き合うためです。

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FOR YOU

こんな社長に

WHAT WE DO

顧問として、できること

机の上の理論ではなく、ラスクが自分の会社で実際にやってきたことです。

脱SESのロードマップ

今のSES事業を止めずに、自社製品・AI事業へ少しずつ軸足を移していく道すじを、一緒に描きます。

経営戦略・事業計画

どこで勝つか、何をやめるか。数字と現場の両方を見ながら、社長の判断をそばで支えます。

採用・定着・評価

エンジニアが集まり、辞めない会社へ。採用の打ち出し方から、評価・働き方の仕組みまで。

営業・案件獲得

社長ひとりに頼らない営業へ。案件の取り方、単価の上げ方、取引先の広げ方を見直します。

AI駆動経営の導入

ラスクが毎日使っているAIの使い方を、そのまま導入。人を増やさずに回る会社をめざします。

資本・組織づくり

会社を大きくしていくための、資本と組織の考え方。3年で資本金1億円にした経験から。

代表取締役 水澤 堅一郎

MESSAGE

同じ道を、走ってきたから。

SESの会社の社長の悩みは、よくわかります。案件、採用、資金、そして「このままでいいのか」という不安。私自身が、ぜんぶ通ってきた道だからです。

ラスクは、SESの会社から、3年で資本金1億円の会社になりました。そしていま、AIメーカーへと生まれ変わろうとしています。うまくいったことも、失敗したことも、包み隠さずお伝えします。

手厚くお手伝いするために、顧問は10社までと決めています。本気で会社を変えたい社長と、一緒に走れたらうれしいです。

株式会社ラスク 代表取締役 水澤 堅一郎

FLOW

はじめるまでの流れ

  1. ご相談まずはフォームから。今の状況と、めざしたい姿をお聞かせください。
  2. お話しオンラインまたは対面で、会社の今を一緒に整理します。
  3. 顧問契約進め方に納得いただけたら、顧問としてスタートします。
  4. 伴走定期的なミーティングと、日々のご相談で、一緒に前へ進みます。

※ 顧問の枠には限りがあります。満枠の場合は、空きが出しだいご案内します。

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あわせて使える、ラスクのAI

CONTACT

まずは、話してみませんか。

本年すでに7社の顧問を担当。10社限定のため、ただいま空きは残りわずかです。